Beherman
Ramírez, director y fundador de la marca, revela la estrategia para capitalizar
el repunte del sector farmacéutico mediante formatos innovadores y cercanía con
el paciente.
El sector farmacéutico venezolano continúa mostrando signos
de dinamismo y consolidación. En este escenario, la cadena FarmaBien se
posiciona como uno de los actores con mayor crecimiento, logrando establecer
130 puntos de venta operativos en diversos formatos a nivel nacional.
Estrategia de crecimiento y diversificación
Según declaraciones de Beherman Ramírez, director y fundador
de la organización, la estrategia actual de la empresa prioriza la
adaptabilidad. FarmaBien ha implementado desde grandes farmacias integrales hasta
modelos de cercanía que permiten una penetración efectiva en distintas
comunidades del país. Este despliegue no solo busca la venta de medicamentos,
sino la prestación de servicios de salud primarios que agreguen valor al
consumidor.
El auge del sector farmacéutico en 2026
La expansión de FarmaBien no es un hecho aislado. El mercado
farmacéutico en Venezuela ha experimentado una recuperación sostenida tras la
estabilización de los canales de importación y la reactivación de algunas
líneas de producción local. Datos de la Cámara de la Industria Farmacéutica
(CIFAR) sugieren que el sector ha mantenido un crecimiento interanual cercano
al 15% en unidades vendidas, impulsado principalmente por:
Mayor disponibilidad: Una reducción drástica de las fallas
de inventario en comparación con años anteriores.
Modelos de conveniencia: La integración de productos de
cuidado personal, alimentos y servicios bancarios dentro de las farmacias.
Competencia saludable: La llegada de nuevas marcas y la
expansión de cadenas regionales hacia el centro del país.
Impacto económico y social
Con 130 sucursales, FarmaBien se convierte en un importante
generador de empleo directo, sumando miles de colaboradores, entre ellos
farmacéuticos regentes y personal de atención. La meta de la organización para
el cierre de 2026 es fortalecer su presencia en ciudades del interior, donde la
demanda de servicios de salud de calidad sigue en aumento, asegurando el
suministro constante de tratamientos para patologías crónicas y agudas.
Fuente: Banca y Negocios / Entrevista Exclusiva con
Beherman Ramírez